ما الذي نقوم به
تحسين جذري للأداء في أجواء العمل المتطلب
لماذا بإمكان بعض الأشخاص العمل بنجاح تحت الضغط، بينما ينهار الآخرون؟
لماذا يصعب على البعض إتمام عمل يقومون به عادة بكل نجاح ، لكنهم يخفقون إن كانوا تحت تأثير الضغط؟
هناك عدة مواقف تزيد من ضغوطات يومنا العملي سواء تضمنت ترؤس اجتماع صعب، أو القيام باتصال مبيعات بالغ الأهمية، أو التعامل مع عميل ليس من السهل إرضاؤه، أو توجيه موظف مقصر.
نحن نعتبر هذا الضغط سيف ذو حدين: من الممكن أن يساعدنا على العمل بشكل أكثر فعالية، إن عرفنا كيفية التعامل معه، أو يعيق عملنا إن لم تتوفر لدينا الأدوات اللازمة للتكيف معه.
القيام بالأمور المحورية بشكل جيد
يركز أسلوب Gazing لتحسين الأداء على القيام بالأمور المحورية بشكل مبسط واستثنائي. ولكن البيئة العملية شديدة التعقيد و يعد تحقيق هذا "التبسيط" أمراً شديد البعد عن البساطة.
لذا نساعد الأشخاص على رؤية الصورة الأكبر والتصرف وفقها لكي يتمكنوا من التفكير بوضوح والشعور بالسيطرة والتصرف بفعالية واتزان، مهما كان الموقف.
الأداء المتميز: أسلوب نظامي
من أجل التغلب على التأثيرات السلبية للضغط على أدائنا في عملنا، نحتاج إلى ثلاثة أمور أساسية:
1. فهم واضح "للصورة الأكبر" للمهمة
2. إطار عمل محدد
3. أدوات عملية ومعرفة
نركز في Gazing على هذه البنود الثلاثة بشكل متساو. إننا نساعد الأشخاص على رؤية واكتساب الحالة الذهنية التي تمكنهم من إتمام العمل، كما نوضح لهم كيفية تطبيق هذه الرؤية في حياتهم العملية اليومية، أي ربط التفكير الواضح بالتنفيذ الفعال.
ما نطبقه من خلال عملنا ليس تدريبا فحسب فالتدريب في معظم الأحيان أمر له مدة محددة و فائدة عملية محدودة. أنظمة Gazing تبني أسس لطريقة فعالة في أداء مهمة أو وظيفة ما. إنها طريقة ستمكنك من الأداء بشكل متماسك وتحقيق نتائج أفضل.
